2021年9月18日上午，由南宁市西乡塘区农业农村局召集全区80余名各乡镇兽医站负责人、村级防疫员、规模养殖企业代表等80余人，在西乡塘区兽医社会化服务中心（广西助农畜牧科技有限公司养殖科技超市）举行秋防工作会议与全区粪污资源化利用培训班。

   会议中农业农村局领导总结了春防的工作成绩与存在的不足，并下达了秋防的工作布置工作等。

   最后由西乡塘区兽医社会化服务中心负责人蒋爱国先生进行养殖场环保与粪污资源化利用专业培训。

  会议取得了较好的效果。加上广西助农公司本来就长期立足在西乡塘区，在西乡塘区有较好的客户基础，自养的养殖场与公司+农户的养殖场大部分都比较熟悉，互信度较高，工作开展比较顺畅。加上通过这次培训的了解（不少参会人员是第一次到广西助农公司），对助农公司的综合实力和多方了解更加深了一步，为今后更好地开展工作奠定了更好的基础。

【视频】兽医社会化服务，农业农村部广西3家试点企业——广西助农在行动

广西助农畜牧科技有限公司承担的兽医社会化服务工作介绍

我公司是从2020年开始在南宁市西乡塘区进行兽医社会化服务，至今已经一年时间，下面是我公司实施的情况介绍。

一、工作的核心与工作方式

为了做好这项工作，我们对公司一些功能进行了大范围的升级（包括动物诊疗室、内部病理实验室、环保实验室、中草药展示区、培训室等），成立了专业工作组。西乡塘区农业农村局多次带着我们的工作组深入各乡镇兽医站、各村委与村级防疫员进行座谈交流、培训，带合作乡镇兽药店与村级防疫员到几十个养殖场进行服务，多次邀请乡镇兽医站、村级防疫员、当地规模养殖场到我公司进行参观、交流、培训，取得了较好的互动性，建立了相互信赖的基础。

兽医社会化服务最大的难点在于工作交接与效益在哪里。我们主要从下面方式进行解决问题：

1.工作的交接：我们与西乡塘区农业农村局进行多次地沟通，一起到基层进行调研和共同工作（秋防、春防、采样等），首先让乡镇兽医站、村级防疫员逐渐了解兽医社会化服务的模式，一步步让大家了解和接受我们。

2.农业农村局将过去管理兽医与防疫服务全部工作一下子交接是很难实现的，我们采取逐项交接的模式，也就是说我们的工作队与西乡塘区农业农村局的工作人员不断地在一起进行工作，逐步熟悉到基层，农业农村局感觉哪项工作我们已经熟悉了且基层也信赖了，就将其中的哪项工作交接给我们。

3.在3个乡镇找一家影响力较大的兽药店发展成为我公司的联络点、服务点、产品经销点等，我公司上千个养殖所需的产品（兽药、添加剂、益生菌、环保产品、粪污资源化产品、除四害产品等），这样的优势资源让乡镇的兽药店都非常愿意跟我们合作，至今跟我们合作的几个兽药店都每月增加了5千元以上的销售毛利，也就有了最近距离的服务网点。

4.解决村级防疫员的收入增加问题：要想让村级防疫员（西乡塘区有80多名）服从你，最简单有效的方式是提高他们的收入，但政府开支是不可能增加防疫员的收入的，我们公司也不可能亏本去发给大家更多的福利。我们的做法是让每个村级防疫员变成服务能力更强的技术员与销售员。但现在的养殖场大部分都是与公司合作药品等是根本无法销售进去的，我们就向西乡塘区农业农村局将养殖废弃物资源化（养殖场环保问题）服务版块一起交给兽医社会化服务范围，结果效果非常好。每个养殖场都需要简单低成本的粪污资源化解决方案，我们的特长这方面产品让每个村级防疫员都非常乐意做服务。对于一些自养有一定规模的养殖场，我公司给予防疫员可以3个月以上的账期，目前有不少村级防疫员拿到了增收，形成了较好的双赢效果，加深了村级防疫员对我们的信赖，为下一步全面交接奠定了基础。

二、存在的问题和建议

1.兽医社会化服务是一项摸着石头过河的新工作，工作交接与拨付款都是难点问题，我还是建议采取逐项工作交接，拨付款需要更灵活的方式（如10万元以内多次采购模式等），毕竟付出的人力物力较多，参与实施的员工收入不成正比，如果拨款不顺畅，时间一长还是压力大。

2.建议本土公司实施，因为到每个乡镇都需要运用当地人的资源等。目前我们有兽医社会化服务资质的公司可以进行指导或者合作。本土实施公司要有一定的经济实力和人员，针对性产品销售是最有效的途径。

欢迎各地农业农村局领导莅临我公司指导交流，我公司也愿意将经验毫无保留地分享。我公司多年来一直服务广西的现代生态养殖，对广西每一个区县都熟悉，养殖相关产品一千多种（包括在南宁市高新区有专业的微生物工厂）、三十多名专业技术员能够指导或者合作您当地的兽医社会化服务公司形成双赢。

三、广西助农公司兽医社会化服务硬件设施展示